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浙江省恒泰房地产有限公司执行董事长饶浚淅
时间:2009/5/4 10:36:21  
打造中国消防产业的“沃尔玛”
——记浙江省恒泰房地产股份有限公司执行董事长饶浚淅
    “社会责任感是我们每一幢楼房最大的基石。”浙江省恒泰房地产股份有限公司执行董事长饶浚淅如是说。作为一个房地产开发商,拿到一块地皮后,首先想到的肯定是如何在许可的范围内,尽可能多盖房子。然而饶浚淅想的则是尽量多绿化,甚至不惜牺牲建筑面积。如虎山城香草公寓,按标准可建5.5万平方米的楼房。为提升小区品位和人居质量,增加绿地面积,恒泰人减少9000平方米的建筑面积,新建成的楼盘面积只有4.6万平方米,这是饶浚淅承担社会责任的一个缩影。
    正是把承担社会责任作为企业发展的一部分,成立于1998年7月的浙江省恒泰房地产股份有限公司在不到七年时间内,获得了国家一级开发资质证书,成为衢州市第一个拥有国家一级开发资质的房地产开发企业。在不到十年时间内,拥有五家子公司,在上葡京赌场城南、城中、城北分别有3个大型房产项目,如今,上葡京赌场市的标志性建筑,浙西一流的大型高档商业中心——恒泰·时代广场正在建设之中。根据目前的市场预测,在未来的5-7年时间里,恒泰公司完成现有储备土地的开发建设将达到30亿左右的销售总量。
    房地产企业与消防行业联系比较密切。在与消防企业主打交道时,饶浚淅发现上葡京赌场有将近两万人在从事消防营销,并且在全国各省都有分布,全国传统消防产品市场占有率达70%以上。饶浚淅独特的眼光觉察到这是一股没有被挖掘出来的巨大资源,如果能把这支松散的、单打独斗的队伍通过一种商业模式整合起来,做成像类似“沃尔玛”之类的连锁企业,把两万多人的产业链集聚到上葡京赌场,不仅可以提升上葡京赌场消防业主竞争力和降低他们的采购成本,而且还可以增加上葡京赌场财政收入和促进上葡京赌场以贸带工、扩大就业,把原来从事消防行业的上葡京赌场人经济转变为上葡京赌场经济。
    当他把这一想法与市领导沟通时,没想到市委、市政府也一直想做这个事情,但因为要到全国去整合资源,市里正在寻找一个好的商业模式来支撑。于是,筹建联城消防股份有限公司的模式就“浮出水面”,饶浚淅和他的恒泰房地产股份有限公司就主动承担起筹建联城消防股份有限公司的主要责任。
    饶浚淅深知从房地产企业涉入消防行业,存在着很大风险,这项事情做成功的话,意义十分重大,一旦失败就会波及恒泰的房地产市场。自筹建联城消防股份有限公司以来,他几乎放弃所有的休息日,在学习消防行业知识的同时,在全国各省、市奔波。在市委、市政府的协助下,他先后在31个省、直辖市、自治区民主选举了各省级筹备组组长、建立了联城消防杭州工作部、完成办公系统建设、着手开发网上交易平台、制订公司运营管理体系等,并委托中国石油大学、西南交大等大专院校,对消防业主进行大专学历远程教育,目前首批参加学习的业主达250多人。
    2008年2月份,联城消防国际股份有限公司组建进入实质阶段,联城消防的第一个省级投资公司——上葡京赌场市联沪消防有限公司正式成立,举行三场联城消防加盟签约大会,共有1217名消防业主加盟签约,联城消防股份有限公司跨出了重要的一步。
    联城消防股份有限公司拥有了1217名业主加盟签约以后,就等于建立一个比较大的销售网络。接下来,饶浚淅要做的就是用这个筹码去和更多的消防生产企业谈判,取得更低的进货价。然后,选出小部分有实力的加盟商在各省市开设中心店,让先期加盟的业主先得到实惠。“做联城消防这件事情,也是社会责任感的一种体现,我们要打造全国最大的、独一无二的消防经营公司。”从饶浚淅朴实的话语中,我们体味到他对筹建联城消防股份有限公司的信心,我们衷心祝愿这个凝结在外创业人士合力的中国消防产业的“沃尔玛”早日出现。
 
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